培训在基层事业单位人力资源开发中的重要作用

在事业单位日常管理工作开展的过程中，加强人才开发，不断完善培训体系，有助于不断提升事业单位人力资源价值，进而更好地为事业单位改革发展奠定良好的基础。当前基层事业单位在培训开发工作实施过程中还存在资源投入力度不够、培训理念不够创新、培训考核评价机制不健全等问题，一定程度上难以提高事业单位人才管理效能。新形势下事业单位面临市场化改革的严峻形势，加强培训工作研究，不断提升事业单位人力资源培训开发管理成效对事业单位持续健康发展意义重大。

一、培训在基层事业单位人力资源开发中的重要意义分析

在基层事业单位人力资源开发体系中培训工作是重要的基础手段和方法。做好人力资源培训工作，对事业单位自身健康发展具有重大的基础意义，具体体现在：

（一）有利于提升员工的职业素养

通过结合员工的需求和基层事业单位的发展目标建立系统完善的培训体系，充分挖掘员工的潜能，开展相关理论、技术以及政策等培训，有助于不断提高人才的职业化水平。引导员工结合组织要求等不断提高工作完成质量，进而更好地为组织发展创造更多的价值。

（二）有助于切实提升事业单位发展成效

通过开展培训开发，在不断引导员工奋发作为的同时，也有利于组织战略目标的达成。基层事业单位面临事业单位体制改革的形势，自身在改革发展的过程中也面临诸多的新问题、新困境，加强员工培训，不断完善人才开发机制，有助于结合事业单位改革的重点和方向，从服务群众、改善民生、提升管理成效等方面积极探索新的发展理念和发展模式，切实提升事业单位科学化管理水平和创新管理成效。

二、基层事业单位人力资源培训与开发工作存在的问题分析

目前在基层事业单位人力资源培训与开发工作实施过程中主要存在的问题有：

（一）培训与开发理念缺乏创新

基层事业单位人力资源培训开发工作的开展，既需要严格按照相关的理论等不断完善相关的机制，同时还需要加强理念创新，不断引进现代化人力资源管理理念和技术方法，这样才能更好地提升人力资源培训开发工作成效。但是基层事业单位在人力资源培训与开发方面理念比较保守，没有从加强人才开发的视角进行管理体系的构建，也没有及时更新相关的理念，即使组织开展相关的培训，往往是流于形式，缺乏创新，从而难以发挥培训开发成效。

（二）人力资源培训开发机制不够健全

目前基层事业单位对人力资源培训开发方面没有进行系统的规划，也没有结合实际构建相关的开发培训机制，未通过制度化的方式来规范培训工作，在培训需求的分析、培训资源的开发、培训内容的确定、培训组织实施及效果评价等方面都没有提出具体的实施细则等，往往是为了完成既定的培训任务来组织开展一些学习活动，没有针对如何加强培训结果的转化进行创新探究，影响培训质量，也造成了资源浪费。

三、加强基层事业单位人力资源开发培训工作的具体对策

为了不断提升基层事业单位人力资源开发培训工作实施成效，建议从以下几个方面进行优化：

（一）创新培训开发理念

要围绕基层事业单位人力资源开发培训工作加强组织领导，不断学习国家最新的培训政策，结合事业单位的性质特点等进行培训开发理念的引进和创新，不断引进现代化人力资源管理技术和方法，发挥全员的能动性开展培训方式方法的灵活探究，加强企业文化建设，从而更好地营造良好的人才成长氛围。

（二）加强培训体系规范化建设

要不断健全培训开发机制。从闭环管理的视角做好培训需求分析，把握员工的需求并根据他们的实际需要制定培训工作计划；要围绕培训内容的确定借助专家力量等合理设计相关的培训内容，对不同的工种、岗位以及需求的人员可以建立多元化的培训系统，另外在培训资源的开发方面组织也要及时对相关的资源予以补充完善，及时对国家最新的政策法规及行业规范纳入培训资源库，同时针对性开发更多的实操技能等培训；在培训师队伍建设方面注重内部开发和外部聘请，打造稳定的培训队伍；在培训方式方面要不断创新，通过现场指导培训、线上网络培训、工作轮换法、实习法等不同的方式，活化培训方式，以此激发员工的能动性和参与潜能。注重培训效果的评估，针对培训工作的实施情况建立相关的测评机制，以此为基础检验培训效果，总结培训中存在的问题，更好地为下阶段的培训开发活动提供指导和经验。

文章来源：《基层医学论坛》 网址: http://www.jcyxltzz.cn/qikandaodu/2021/0128/628.html